|
|
Банки идут на сокращения? Совсем недавно банковские учреждения утверждали, что не намерены проводить сокращения персонала. Однако кредитный потолок НБУ, введенный бессрочно, делает инвестиции в персонал невыгодными. Сокращения коснутся всех, пишут Экономические новости. "Зачем держать сотрудников, которые не приносят доход и не выдают кредитов? Незачем. не нужно и большое количество обеспечивающего персонала", - говорит зампред одного из крупных банков. По данным издания, наиболее активно к реструктуризации сети готовится Укрсоцбанк. В целях оптимизации структурных подразделений из 28 филиалов банка восемь макрорегиональных управлений. Как сообщает издание со ссылкой на свой источник в Укрсоцбанке, для фронт-офисных работников банка реструктуризация будет стимулом для улучшения эффективности продаж. То есть сокращать таких работников вроде бы не будут. вот для бэк-офиса оптимизация может вылиться в так как их функции будут централизованы. В официальном письме правления к сотрудникам это звучит как "возможность воспользоваться преимуществами экономии за счет масштабов". Скорее всего, сокращения и переформатирования и руководящий состав филиалов, так как из 28 руководителей должны остаться только восемь. Пока, кстати, определены руководители только шести макрорегиональных управлений. подготовку к изменению в структуре в пресс-службе Укрсоцбанка не смогли. Это не единственный который изучает возможность оптимизировать свою работу за счет снижения расходов на персонал. Сокращения могут коснуться и сотрудников "Дельта Банка". По словам источников издания в этом банке, правление обратилось к работникам с письмом, в котором просило готовиться к переменам. "Нас уведомили, что банк готовится к переменам, связанным с охлаждением экономики. В почему-то привели компанию "ХХI Век", которая сократила 30% сотрудников", - рассказывает источник издания. В пресс-службе "Дельта Банка" от комментариев воздержались. Руководитель розничного бизнеса ПриватБанка Юрий Кандауров все же считает, что найдут возможность не увольнять сотрудников. "Мы не ставим задачу сократить персонал. Будут развиваться новые проекты, на которые нам понадобятся люди. Поэтому будем передвигать", - утверждает банкир. Чтобы оказаться в числе тех людей, которых менеджмент заинтересован перевести на другие проекты, эксперты советуют сотрудникам вести себя скромно. Председатель правления Сведбанка Сергей Тигипко вспоминает банковский кризис конца 1990-х гг. в Польше: "Рынок Польши прошел через такие же процессы, которые происходят сегодня в отечественной банковской системе. Когда банки там начали объединяться между собой, на улице оказалось много банковских служащих, и в первую очередь тех, кто чаще других менял работу. Так что если человек самоотверженно трудится на одном и же месте, гоняясь за незначительными прибавками в зарплате, то ему будет легче переживать пертурбации в банковском секторе. Постоянство и профессионализм всегда в цене". Читайте также:
|
 |
